Vi fortætter vores serie, hvor vi deler “best practice”. så har du andre gode historier der skal deles, så send dem endelig til os.
Kommunerne står over for en voksende opgave: At sikre, at borgere med komplekse udfordringer ikke blot får hjælp her og nu – men også finder fodfæste i livet, fastholder bolig og kan deltage i arbejdsmarkedet.
Konsulentvirksomheden Rosgaard tilbyder en gennemprøvet løsning, der kombinerer socialfaglig indsats med beskæftigelsesrettet støtte i ét sammenhængende forløb – til gavn for både borgeren, kommunen og samfundet.
Helhedsorienteret borgerforløb med dokumenteret effekt
Rosgaard arbejder med Helhedsorienterede borgerforløb: hvor borgeren får nødvendige støtte om ugen. Forløbet er bygget op i tre faser, der sikrer fremdrift og fastholdelse:
- Opstart og afklaring: Kortlægning af ressourcer, udfordringer og mål.
- Stabilisering og støtte: Intensiv indsats, der skaber ro og reducerer pres i hverdagen.
- Fastholdelse og overgang: Gradvis nedtrapning og efterværn, så forandringen holder.
Metoden tager afsæt i Housing First og Critical Time Intervention (CTI), som sikrer, at indsatsen er mest intensiv i de kritiske overgangsperioder – fx ved indflytning i egen bolig eller start på job eller uddannelse.
Kommunens udbytte – mere end blot en social indsats
Når en borger kommer ud af hjemløshed, misbrug eller passiv forsørgelse og får fodfæste i job, bolig og sociale netværk, har det en målbar effekt:
- Lavere udgifter til akutindsatser, herberg, indlæggelser og sagsbehandling.
- Øget beskæftigelse og skatteindtægter, når borgeren kommer tættere på arbejdsmarkedet.
- Bedre trivsel i lokalsamfundet, færre konflikter og mindre pres på politi og sundhedsvæsen.
- Styrket samarbejde på tværs, fordi indsatsen koordineres mellem jobcenter, socialforvaltning og øvrige aktører.
Rosgaards model frigør ressourcer på den lange bane. Det betyder, at kommunen kan flytte fokus fra brandslukning til forebyggelse – og sikre, at udsatte borgere ikke falder tilbage i dyre, kortsigtede løsninger.
Samarbejde på tværs – én samlet indsats
En styrke ved Rosgaards model er det tætte samarbejde med jobcentre, socialforvaltninger, psykiatri, misbrugscentre og virksomheder. Dermed oplever borgeren en rød tråd i indsatsen, mens kommunen får et samlet overblik og kan følge fremdriften i løbende rapportering.
Virksomhedskontakten er en integreret del af indsatsen. Rosgaard bruger sit netværk og kanvassalg til at finde praktikpladser, ordinære job, og fleksjob, der matcher borgerens behov og kompetencer – og bringer dem tættere på arbejdsmarkedet.
Dokumenteret gevinst – for borger, kommune og samfund
Kommuner, der samarbejder med Rosgaard, får ikke blot en leverandør, men en strategisk partner, der leverer socialfaglige statusrapporter hver tredje måned og skaber målbare resultater.
For borgeren betyder det en indsats, der tager udgangspunkt i egne drømme og ressourcer – og som hjælper med at skabe en stabil hverdag, hvor job, bolig og trivsel hænger sammen.
For kommunen betyder det færre tunge sager, bedre ressourceudnyttelse og øget værdi for hele samfundet.
”Vi måler succes på, om borgeren står mere stabilt efter forløbet – i job, i bolig og i livet generelt,” siger Tanja Rosgaard, stifter af virksomheden.
