Kommunerne efterlyser fælles risikobillede: Beredskab kræver politisk lederskab
Danmark står i dag over for det mest komplekse trusselsbillede siden Anden Verdenskrig. Cyberangreb, forsyningssvigt og hybride trusler kan ramme lokalsamfund direkte – og dermed også kommunerne, der står for borgernes tryghed i hverdagen.
En ny analyse fra KL, Styrk kommunens beredskab, oversætter det nationale risikobillede til kommunal virkelighed. Pointen er klar: Kommunerne er både frontlinje og sidste skanse, når kriser rammer.
Politisk prioritering er nødvendig
For kommunalpolitikerne betyder det, at beredskab ikke længere kan betragtes som et snævert teknisk område. Det er et politisk ansvar at sikre ressourcer, koordinering og en klar strategi for, hvordan kommunen håndterer længerevarende kriser.
Analysen peger på, at de nationale risikovurderinger ofte mangler konkrete scenarier. Skal kommunerne planlægge for tre dages forsyningsnedbrud – eller tre uger? Er der tale om landsdækkende udfald eller lokale brud? Uden fælles pejlemærker risikerer kommunerne at planlægge i blinde.
Samspil mellem stat og kommune
Kommunerne efterlyser derfor et tættere samspil med staten og det nationale beredskab. Mens Beredskabsstyrelsen og politiet koordinerer bredt, har kommunerne ansvaret for at skabe overblik i det lokale. Det kræver et fælles sprog og en koordineret plan, hvis Danmark skal være robust.
”Alle kriser begynder og slutter i en kommune,” fremhæver analysen. Det understreger behovet for, at kommunerne opbygger egne krisestabe, der kan håndtere længerevarende hændelser og samtidig indgå i et tæt samspil med statslige myndigheder.
Kommunalpolitikere som beredskabsledere
For de folkevalgte betyder det, at beredskabspolitik bør opprioriteres i kommunalbestyrelsen. Det handler ikke alene om brandslukning eller tekniske nødplaner, men om borgernes sikkerhed, tilliden til kommunen og evnen til at fastholde velfærdssamfundets kernefunktioner under pres.
Derfor anbefales det, at kommunalpolitikerne sikrer sig regelmæssige orienteringer om risiko- og trusselsbilledet, prioriterer øvelser på tværs af sektorer og afsætter midler til at styrke beredskabets kapacitet.
Faktaboks: 5 anbefalinger til kommunalpolitikere
- Gør cybersikkerhed til et fælles ansvar – ikke kun IT-afdelingen, men hele organisationen skal være på vagt.
- Planlæg for strømudfald – både kortvarige og længerevarende nedbrud kan lamme kritiske funktioner.
- Skab overblik over forsyningskæder – og indgå aftaler, der sikrer adgang til nødvendige ressourcer i en krise.
- Opbyg stærke krisestabe – dimensionér organisationen til at kunne arbejde i døgndrift over længere tid.
- Involver civilsamfund og erhvervsliv – lokale frivillige og virksomheder kan blive vigtige supplementer i kriser.
